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关于加强企业文化建设,增强企业综合实力的建议
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2006-10-22 来源:中山市建议提案在线 【收藏本文】 浏览 3141 次 |
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案 号 |
20060027 |
案 由 |
关于加强企业文化建设,增强企业综合实力的建议 |
提出人 |
民进中山市委会 |
详 细 内 容 |
为了切实贯彻落实党中央、省、市的各项文化建设政策和要求,民进中山市委会作为以从事文化艺术工作的中高级知识分子为主的参政党地方组织,于2005年3月成立文化专委会,以“企业文化”为主题,分别到我市南区、火炬开发区和东升镇的十多家企业进行了深入调研,现将所调查的我市企业文化建设的重要性、现状、成果和存在问题及建议分述如下: 一、抓好企业文化建设的重要性 企业文化是由企业的管理层和劳动者双主体以企业为空间背景,围绕企业生产而创造并共享的文化系统。它包括物质文化、精神文化和制度文化。良好的企业文化具有强大的凝聚力和吸引力,使整个企业形成一个团队,充分地挖掘出企业的发展潜力。企业文化是企业的核心部分,也是一个企业综合实力的表现。 企业文化对员工的身心教育是潜移默化的。如南区台资企业“淇泰皮具公司”多年来一直重视对员工行为规范的教育培养,青年员工离家出来打工,一段时间后回家表现出对父母亲尊重了,行为举止文明有礼,父母亲后来打电话感谢企业的教导,显现出企业文化熏陶对员工的作用。良好的企业文化以提高员工的工作积极性、主动性为目的,可以促进生产、科研及管理工作。同时,企业文化在维护社会安定、家庭团结等方面起着不可估量的作用。 综上所述,企业文化建设渗透于企业的科研、生产、培训、生活等各个层面,在企业经营活动中有着广泛而深刻的内涵,直接影响着企业的经营目的和效果,牵涉到企业发展的成败。 二、我市企业文化建设的现状 在市委、市政府的正确领导下,在市委宣传部、市文化局、市文联及市工商联的指导下,随着我市改革开放的深入和经济跨越式发展,民营企业得到蓬勃发展,企业文化建设也取得了较好的成绩。企业的文化生活水平的不断提高主要体现在如下几方面: (一)大型企业有专门的文化活动场所和硬件设施。在调研中我们发现,超过200人以上的企业基本都建有图书室、电视室、篮球场,部分超过500人以上的大型企业还设有文化广场、多功能体育中心、培训中心等文化活动场所,如火炬开发区在工业园区中建起了多个文化广场,包括会展中心文化广场、中炬高新员工文化广场、玉泉文化广场、工业总公司文化广场、壹加壹文化广场,总面积达20万平方米,这些硬件设施能充分满足员工和群众就近开展文化、体育活动的需要。 (二)企业有专人负责企业文化活动的开展。企业一般都有专人负责企业文化方面的工作,大多以工会主席或人事部经理牵头。大型企业甚至专门成立负责企业文化的部门,人员配置合理,如东升大洋电机公司的企业文化就由副总经理直接管理,下面成立书画兴趣组、舞蹈队、篮球队等,企业的文化活动已经制度化、规范化。 (三)企业文化活动内容丰富、形式多样,活动经费有保障。随着改革开放,在企业管理层和员工的需求下,企业文化活动内容形式也不断丰富。如举办节假日的歌舞晚会、文娱竟赛、书画展览、体育比赛,乃至组织外出参观旅游等等。这些活动的开展都有企业管理层的直接参与,经费也得到保障,大大提高了企业员工文化生活素质,增强了企业的凝聚力,改观了企业员工的精神面貌。 部分大型企业有自已的内部刊物、报纸发行,如“大洋电机”内部发行的的报纸《大洋人》;天英公司向社会发行宣传企业理念的《天英期刊》;沙溪霞湖世家服装公司出版季刊《天地霞湖》等。 南区的“詹园”,以宣传传统文化作为自已企业文化的一大特色,公司以“孝”文化贯穿整个企业的经营理念,很好地把古典园林、传统伦理价值观以及旅游产业结合起来,带动了当地经济的发展。 (四)政府部门重视企业文化的发展。如南区政府专门组织区内企业与企业之间的篮球联赛,加强企业与政府部门的沟通,也增进了企业间的交流和友谊;火炬开发区拨出专项资金,扶持成立企业的文艺表演队伍,利用节假日在文化广场面向广大市民和企业员工进行表演,大大地丰富了企业的文化生活;小榄镇历来就是书画之乡,镇文化站每年组织举办各种美术、书法、摄影展览,很多企业老板出钱赞助,发动员工踊跃参展,一些企业还专门组织员工观摩学习,书画、摄影比赛的举办对员工的文化修养是很好的提高机会。 二、存在问题及其成因分析 (一)存在问题 在调研中,我们发现我市在企业文化建设中存在一些缺陷,需要及时改进,主要表现如下: 1、重视程度高低有别导致企业文化发展水平不平衡。经济发达镇区和欠发达镇区的文化部门领导对企业文化的认识不一样,投入不一样,产生的效果便是不同。大、中型企业有专门的人员进行策划管理企业文化的开展,活动内容丰富多彩,而小企业投入少,甚至根本没意识到需要进行企业文化建设的必要性,目标只是赚钱,造成企业员工流动性大,员工没有归属感,中高级人才留不住等后果。 2、大部分企业偏重于企业的管理文化,抓好了日常工作管理,却忽视了企业的业余活动文化,缺乏文娱活动的场所和条件。工人在工作之余无事可干,也容易产生社会不稳定因素,滋生社会治安问题 3、企业文化的实施缺少文化专才。由于企业的自身特点,大部分企业没有专门的文化管理人才,要提高员工的文化水平,在很大程度上需借助政府部门和社会上的文化人才的力量进行辅导和组织。另一方面,文化专才的缺少使企业主开展业余文化活动起来变成有心无力,企业文化的建设缺乏专业性和延续性。 4、企业文化建设经费得不到保障。由于企业文化的建设和管理属于企业主自行解决的部分,活动经费很多时候未纳入企业的预算开支,临时的活动经费要看当时经济环境等因素而定。企业文化活动的经费来源不稳定造成企业文化活动的开展随意性较大。 (二)成因分析 中山的企业蓬勃发展,但企业文化的建设还有待提高,根据调研分析造成的原因有如下几方面: 某些政府部门和企业主对企业文化的作用认识不足,重视不够。政府部门大多支持企业科技创新的力度较强,因为科技创新投入后见效快,回报明显,但对发展企业文化的热情不高,投入企业文化的回报是潜移默化的,是四两拔千斤的,需要政府部门长年抓才能见到效果。还有些企业主本身文化水平不高,认为搞文化只花钱不创收,没意义;有的企业主只是买台电视机,让员工打发工余时间,造成员工将企业当成纯粹的打工挣钱的地方,哪儿挣钱多去哪儿干,流动性大,没有归属感,这些都影响了企业的健康发展。 发展企业文化的人才不足和经费不充裕。企业文化需要文化专才来策划、管理和实施,没有文化专才来管理或文化专才的水平不高,会严重影响企业文化建设的进一步发展。某些企业为节省开支,文化工作只是做一做表面文章应付了事,缺乏充裕的经费,企业文化只能是纸上谈兵。 |
办 法 |
三、加强企业文化建设的建议 企业的经济效益与企业文化的建设是相辅相承的,我们在大力发展企业生产力的同时,应该大力提倡企业文化的建设,使企业文化推动生产力的发展。为了解决目前我市企业文化发展相对滞后的问题,现提出如下建议: (一)将企业文化建设列入各级党委、政府的议事日程,将组织企业文化活动的成效当成干部考核的一个指标。做到各级领导重视、加大力度促进企业发展文化,同时以区镇为单位开展文化活动项目,为一些规模较小的企业提供场地和条件。 企业文化的建设关系到企业是否有凝聚力,能否留住人才,必须充分调动企业领导层进行企业文化的自觉性,在企业文化建设中积极参与并充分发挥主导作用,才能引导企业文化建设沿着正确的方向往高层次发展,企业文化才能与企业的生产效益共同发展,将企业导入成功的境界。 (二)企业文化建设要以满足群众文化需要、提高员工整体素质作为出发点,改善文化设施,硬件的加强是开展文化活动的基础;同时,不断创新文化建设的载体,使企业文化做到与时俱进;不仅要使企业员工有才能展现的舞台,各级文化部门还要有计划地组织文艺家到企业进行辅导、培训,为他们提供学习提高的条件。 (三)加强企业文化专才的培养,提高队伍的专业素质和管理水平。各级文化部门应重视对企业文化人才的引进和培养,加强企业文化专才的业务能力和管理水平。这对企业文化高水平、持续发展有着重要的意义。 (四)借助企业的资金办文化事业。调研中我们发现,很多企业有资金,企业领导层对文化非常有兴趣,热心支持文化建设,有钱的出钱,有力的出力。因此,各级政府部门应大力鼓励这些企业的无私奉献精神,使支持企业文化建设不只是企业内部的事情,而成为全社会的共同目标,企业对文化的投入将产生良好社会效益和经济效益。 |
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